Industrie

Le secteur industriel a fortement évolué ces dernières années et se trouve confronté aujourd’hui à quatre enjeux majeurs : émergence de nouveaux compétiteurs, inflation des réglementations, déplacement géographique des zones de croissance, volatilité de la demande exerçant une pression continue sur les prix.

Ce que nous observons

L’arrivée de nouveaux concurrents issus de pays émergents et la pression qu’ils font peser sur les prix impose aux industriels des démarches continues d’optimisation des coûts, des processus et de la répartition géographique de la production.

Cet environnement concurrentiel se traduit également par la réorganisation voire l’externalisation des fonctions transverses, y compris celles considérées comme stratégiques, telles que la R&D.

La multiplication des réglementations internationales destinées à maîtriser les risques économiques, financiers, opérationnels, sociaux et environnementaux oblige les acteurs du secteur à mettre en place des procédures de contrôle et de conformité supplémentaires.

L’apparition de nouveaux marchés de croissance – BRIC et autres pays émergents – génère des opérations de plus en plus rapides de déploiement opérationnel se traduisant par des politiques d’acquisition d’acteurs locaux, impliquant des efforts accrus d’intégration et d’alignement organisationnel.

L’imprévisibilité croissante de la demande impose aux industriels d’optimiser en permanence leur sourcing et l’ensemble de leur chaîne logistique afin de maintenir leurs stocks au niveau optimal, et ainsi de maîtriser leurs prix.

Ce que nous croyons

S’appuyant sur une culture de l’innovation et de recherche permanente des dernières technologies, EoZen déploie  des offres intégrées de gestion de la performance qui permettent d'intégrer les processus commerciaux, de fabrication et financiers ; vous disposez ainsi d'une perspective complète sur vos opérations, votre fabrication, vos clients, fournisseurs et vos finances grâce à un ensemble de fonctionnalités élaborées :

• Processus rationalisés, interconnectés et automatisés pour la vente, la production, la comptabilité et la gestion
• Prise en charge des activités de développement de produits et d'innovation
• Méthodes optimales de gestion des commandes au service de la satisfaction clients

La marche à suivre

La gestion des processus complexes liés au secteur de l’Industrie peut être optimisée grâce à des systèmes d’informations, globaux, performants et éprouvés qui permettent de :

• Rationaliser les opérations
• Organiser et coordonner votre réseau logistique
• Recueillir les informations requises afin de prendre les meilleures décisions
• Optimiser l'exécution de votre plan de production
• Développer des fonctionnalités de vente en ligne pour renforcer la position de l'entreprise
• Personnaliser des produits et des programmes complexes
• Optimiser les appels de livraison en vous appuyant sur une gestion collaborative des transports.

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